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== Studie IST- und SOLL-Zustand
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=== IST-Zustand
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=== SOLL-Zustand
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@@ -0,0 +1,62 @@
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== Ziele <chap-ziele>
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#lorem(200)
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// Dieses Kapitel beschreibt die Projektvorgehensziele sowie die Produktziele die Erfüllt werden müssen, damit das Projekt erfolgreich ist.
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//
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// === Produktziele
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// // Beispiele von Kategorien:
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// // • Finanzziele, Kosten/Nutzen/Wirtschaftlichkeit
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// // • Leistung, Effizienz, Durchlaufzeit
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// // • Qualität, Fehlerreduktion
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// // • Kunden-/ Anwenderzufriedenheit, Service Public
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// // • Sicherheit, Zuverlässigkeit
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// // • Rechtliche Konformität
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// // • Flexibilität
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// // • Ausbaubarkeit
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// // • Wartbarkeit
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// // • Nachhaltigkeit
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//
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// #figure(
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// table(
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// columns: (auto, 1fr, 1fr, auto),
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// [Nr.], [Ziel ], [Messgrösse], [Gewicht \ (M/S/K) #footnote[M = Muss, S = Soll, K = Kann]],
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//
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// [1], [Bsp.], [ Bsp.], [M],
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// ),
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// caption: [Projektvorgehensziele],
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// )
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//
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// === Projektvorgehensziele
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// // Beispiele von Kategorien:
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// // • Projektkosten (Budget)
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// // • Termine
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// // • Meilensteine
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// // • Methodik
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// // • Kommunikation
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// #figure(
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// table(
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// columns: (auto, 1fr, 1fr, auto),
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// [Nr.], [Projektziel], [Messgrösse], [Gewicht \ (M/S/K)],
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//
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// //--- Projektkosten ---
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// [1],
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// [Das Projekt bleibt innerhalb des vorgegebenen Zeitbudgets der Probe-IPA.],
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// [Es werden maximal 90h für das Projekt aufgewendet.],
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// [M],
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//
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// // --- Meilensteine ---
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// [2],
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// [Alle definierten Meilensteine werden Eingehalten.],
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// [Die Meilensteine (Beschrieben in @chap-zeitplan) werden erreicht.],
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// [M],
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//
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// // --- Methodik ---
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// [3],
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// [Das Projekt wird nach der Projektdurführungsmethode in @chap-projektmethode durchgeführt.],
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||||
// [Das Projekt wird nach der Projektdurführungsmethode in @chap-projektmethode durchgeführt.],
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// [S],
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// ),
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// caption: [Projektvorgehensziele],
|
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// )
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@@ -0,0 +1,21 @@
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#import "@local/chfoit-ipa:0.0.0": requirements
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== Anforderungen
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#lorem(200)
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// #figure(
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// table(
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||||
// columns: (2.5em, 1fr, 2.5em, 1fr, auto, auto),
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// [ID],
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// [Anforderung],
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||||
// [Art #footnote[Art = Anforderungsart: F = Funktional, Q = Qualität]],
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// [Abnahmekriterium],
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// [W#footnote[ Wichtigkeit: 5 = muss zwingend umgesetzt werden; 4 = sehr wichtig, 3 = wichtig, 2 = normal, 1 = nicht wichtig]],
|
||||
// [D#footnote[ Dringlichkeit: 5 = muss sofort umgesetzt werden, 4 = sehr dringend, 3 = dringend, 2 = normal, 1 = nicht dringend]],
|
||||
//
|
||||
// requirements.id(), [Titel], [F], [Beschreibung], [5], [5],
|
||||
// ),
|
||||
//
|
||||
// caption: [Anforderungen],
|
||||
// )
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||||
@@ -0,0 +1,57 @@
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||||
== Lösungsvarianten
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#lorem(200)
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||||
// In diesem Kapitel werden zwei Varianten zur Umsetzung der Applikation
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// analysiert und bewertet. Anschliessend wird mit Hilfe dieser Informationen
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// die beste Variante für die Umsetzung gewählt.
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//
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// === Variante 1: <variante-1>
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//
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// Beschreibung der ersten Lösungsvariante.
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//
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// === Variante 2: <variante-2>
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//
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// Beschreibung der zweiten Lösungsvariante.
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//
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// === Bewertung der Varianten
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//
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// Beim Bewerten der Varianten werden folgende Kriterien beachtet:
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//
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// #figure(
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||||
// table(
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||||
// columns: (auto, 1fr, auto),
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||||
// [Name], [Begründung], [Gewichtung],
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||||
// [Kriterium 1], [Begründung für das Kriterium.], [1],
|
||||
// [Kriterium 2], [Begründung für das Kriterium.], [1],
|
||||
// [Kriterium 3], [Begründung für das Kriterium.], [1],
|
||||
// ),
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||||
// caption: [Übersicht der Bewertungskriterien für den Variantenentscheid],
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||||
// )
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||||
//
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||||
// ==== Variante 1
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||||
// #figure(
|
||||
// table(
|
||||
// columns: (auto, auto, auto, 1fr),
|
||||
// [Kriterium], [Bewertung \ x/10], [Gewich-\ tung], [Begründung],
|
||||
// [Kriterium 1], [8], [1], [Begründung der Bewertung.],
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||||
// table.footer([Summe:], [8]),
|
||||
// ),
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||||
// caption: [Auswertung der Variante 1],
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||||
// )
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||||
//
|
||||
// ==== Variante 2
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||||
// #figure(
|
||||
// table(
|
||||
// columns: (auto, auto, auto, 1fr),
|
||||
// [Kriterium], [Bewertung \ x/10], [Gewich-\ tung], [Begründung],
|
||||
// [Kriterium 1], [7], [1], [Begründung der Bewertung.],
|
||||
// table.footer([Summe:], [7]),
|
||||
// ),
|
||||
// caption: [Auswertung der Variante 2],
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||||
// )
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||||
//
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||||
// === Variantenentscheid <variantenentscheid>
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//
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||||
// Die Applikation wird mit #link(<variante-1>, [Variante 1]) umgesetzt,
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||||
// da die Bewertung im Vergleich zu #link(<variante-2>, [Variante 2]) höher ausfällt.
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@@ -0,0 +1,78 @@
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== Schutzbedarfsanalyse
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//
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||||
// Die Schutzbedarfsanalyse dient dazu,
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||||
// den notwendigen Umfang an Sicherheitsmassnahmen zu bestimmen.
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// Sie stellt sicher, dass die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit der Applikationen und der Daten gewährleistet werden.
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||||
// Sie basiert auf der "IKT Beurteilung des Schutzbedarfs". @schutzbedarf
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//
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// Anfang 2025 wurde eine neue Version (5.1) dieser Beurteilung erstellt.
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||||
// Diese ist in den zehn verfügbaren Tagen der IPA zu umfangreich.
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||||
// Deshalb kann für diese IPA die alte Version (4.6) der Schutzbedarfsanalyse verwendet werden. @alte-schutzbedarfsanalyse
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//
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// === Einstufung
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//
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||||
// Wird in der Einstufung erhöter Schutzbedarf festgestellt, so muss ein ISDS-Konzept erarbeitet werden.
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// Erhöter Schutzbedarf liegt vor, sobald eines der Felder
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||||
// aus dem Bereich der Vertraulichkeit als #text(fill: red, "rot") gekennzeichnet wird
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||||
// oder wenn mehr als zwei Kriterien in den Bereichen Verfügbarkeit, Integrität oder Nachvollziehbarkeit als #text(fill: red, "rot") gekennzeichnet werden.
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||||
//
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||||
// Folgende Tabelle ist ein Auszug aus der Einstufung mithilfe des vorgegebenen Dokuments.
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// Die gesamte Einstufung ist im Anhang ersichtlich.
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//
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// #let good(c) = { table.cell(fill: green.lighten(70%), c) }
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||||
// #let bad(c) = { table.cell(fill: red.lighten(70%), c) }
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||||
//
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||||
// #figure(
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||||
// table(
|
||||
// columns: 3,
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||||
// table.header([Kategorie], [Frage], [Antwort]),
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//
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||||
// table.cell(rowspan: 3, [Vertraulichkeit]),
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||||
// [Sollen [mit diesem Schutzobjekt] Personendaten nach der Datenschutzgesetzgebung bearbeitet werden? Wenn ja, ergibt sich daraus ein hohes Risiko für die Grundrechte der betroffenen Personen?],
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||||
// good([Keine Personendaten]),
|
||||
//
|
||||
// // [Vertraulichkeit],
|
||||
// [Sollen [mit diesem Schutzobjekt] klassifizierte Informationen nach der Informationsschutzverordnung (ISchV) bearbeitet werden? Wenn ja, Informationen aus welchen Klassifizierungsstufen (vgl. Art. 5 bis 7 ISchV) sind betroffen?],
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||||
// good([Klassifizierung: Intern]),
|
||||
//
|
||||
// // [Vertraulichkeit],
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||||
// [Sollen [mit diesem Schutzobjekt] Informationen oder Daten bearbeitet werden, die aus einem sonstigen Grund (spezielle Gesetzgebungen) besonders geschützt werden müssen? Wenn ja, wie hoch sind die Schutzanforderungen?],
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||||
// good([Keine erhöhten Anforderungen an die Vertraulichkeit]),
|
||||
//
|
||||
// table.cell(rowspan: 3, [Verfügbarkeit]),
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||||
// [Max. zulässige Ausfalldauer?],
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// good([Ausfalldauer max. 8 Std.]),
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||||
//
|
||||
// // [Verfügbarkeit],
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||||
// [Servicezeiten?],
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||||
// good([Servicezeiten Standard (11/5)]),
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||||
//
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||||
// // [Verfügbarkeit],
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||||
// [IT Service Continuity Management (ITSCM) relevant [für dieses Schutzobjekt] als Teil des Business Continuity Management (BCM) für geschäftskritische Prozesse?],
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||||
// good([ITSCM / BCM nicht notwendig]),
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||||
//
|
||||
// table.cell(rowspan: 2, [Integrität]),
|
||||
// [Muss die Echtheit, Korrektheit und/oder Unversehrtheit der Daten nachgewiesen werden können?],
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||||
// good([Keine speziellen Anforderungen]),
|
||||
//
|
||||
// // [Integrität],
|
||||
// [Müssen bestimmte Arbeitsvorgänge nachgewiesen werden können?],
|
||||
// good([Keine speziellen Anforderungen]),
|
||||
//
|
||||
// [RINA-Relevanz],
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||||
// [Ist dieses Schutzobjekt durch nachrichtendienstliche Ausspähung (oder ähnliche) erheblich gefährdet und/oder werden dafür sensitive Beschaffungen notwendig?],
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||||
// good([Nein - Nicht RINA-relevant]),
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||||
// ),
|
||||
// caption: [Einstufung Schutzbedarf],
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// )
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//
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||||
// Die Kommentare zu den jeweiligen Kategorien sind im Anhang ersichtlich.
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//
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||||
// === Entscheid ISDS-Konzept
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//
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// In der Einstufung wurden keine erhöhten Anforderungen festgestellt.
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// Da alle Felder grün sind, ist das Ergebnis der Schutzbedarfsanalyse "kein erhöter Schutzbedarf notwendig" und es muss kein ISDS-Konzept erstellt werden.
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||||
//
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// === Massnahmen
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||||
//
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||||
//
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@@ -0,0 +1,58 @@
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#import "@preview/wrap-it:0.1.1": wrap-content
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#import "@local/chfoit-ipa:0.0.0": palette
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#let risiko(lvl) = {
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||||
if lvl >= 3 {
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return table.cell(fill: palette.red.at("300"))[Sehr Hoch]
|
||||
}
|
||||
if lvl >= 2 {
|
||||
return table.cell(fill: palette.orange.at("300"))[Hoch]
|
||||
}
|
||||
if lvl >= 1 {
|
||||
return table.cell(fill: palette.yellow.at("300"))[Mittel]
|
||||
}
|
||||
return table.cell(fill: palette.green.at("300"))[Tief]
|
||||
}
|
||||
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== Risiko Analyse
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#lorem(200)
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// === Risiken
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//
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// Folgende Risiken sind in der Probe-IPA relevant:
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// #figure(
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// table(
|
||||
// columns: (auto, 1fr, 1fr, auto, auto),
|
||||
// [Nr.], [Beschreibung], [Auswirkung], [E #footnote[Eintretenswahrscheinlichkeit]], [A #footnote[Auswirkungsgrad]],
|
||||
//
|
||||
// // [1], [Ausfall vom Arbeitsgerät], [Entwicklung nicht mehr möglich], risiko(0), risiko(3),
|
||||
// ),
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||||
// caption: [Risiken],
|
||||
// )<fig-risks>
|
||||
//
|
||||
// Um diese Risiken zu mindern, werden Folgende Massnahmen ergriffen:
|
||||
//
|
||||
// #figure(
|
||||
// table(
|
||||
// columns: (auto, auto, 1fr, auto, auto),
|
||||
// [Nr.], [Risiko Nr.], [Beschreibung], [E Danach], [A Danach],
|
||||
//
|
||||
// // [1], [1], [Ausweichen auf Warp-Devspaces], risiko(0), risiko(1),
|
||||
// ),
|
||||
// caption: [Massnahmen um Risiken zu mindern],
|
||||
// )
|
||||
// === Auswertung
|
||||
//
|
||||
// #wrap-content(
|
||||
// figure(
|
||||
// image("../../../02_Grafiken/risiko_matrix.pdf"),
|
||||
// caption: [Risikomatrix],
|
||||
// ),
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||||
// [
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||||
//
|
||||
// ],
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||||
// align: top + right,
|
||||
// column-gutter: 2em,
|
||||
// )
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@@ -0,0 +1,13 @@
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||||
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||||
#pagebreak(weak: true)
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== Projektauftrag
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// Bei justin steht:
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Basierend auf den Erkenntnissen der Studie und den Variantenentscheiden wird das Projekt in
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die nächste Phase übergeben.
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_Das Projekt wurde am \<datum> durch den Auftraggeber \<Auftraggeber> mündlich
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||||
freigegeben._
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@@ -0,0 +1,44 @@
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||||
// Auf der Grundlage des Projektinitialisierungsauftrags gibt der Auftraggeber die Ressourcen für die Phase Initialisierung frei.
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||||
// Er beauftragt den Projektleiter mit der Durchführung der Phase Initialisierung.
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||||
//
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// Die Phase Initialisierung wird aus Projektmanagementsicht stets klassisch abgewickelt.
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// Dennoch können auch agile Werkzeuge zum Einsatz kommen.
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//
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// Die Studie wird erarbeitet.
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||||
// - Die Arbeiten starten mit einer ersten Standortbestimmung, Zielen und groben Anforderungen.
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||||
// - Die Lösungsvarianten werden erarbeitet. Die Beschreibung der Lösungsvarianten erfolgt so detailliert,
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||||
// dass sie nachvollziehbar und transparent bewertet werden können.
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||||
// - Unter anderem werden auch die Projekt- und Betriebsrisiken ermittelt.
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||||
// - Parallel zur Studie werden die Rechtsgrundlagenanalyse und die Schutzbedarfsanalyse
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||||
// erarbeitet und in die Entscheidung einbezogen.
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||||
// - Zusätzlich wird festgelegt und nachvollziehbar dokumentiert, wie im Rahmen jeder Lösungsvariante
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||||
// weiter vorgegangen wird: entweder klassisch oder agil.
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||||
// - Der Entscheid Weiteres Vorgehen wird getroffen.
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||||
//
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||||
// Für die allfällige Beschaffung eines Produkts bzw. eines Systems wird parallel
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||||
// zur Studie eine Beschaffungsanalyse durchgeführt.
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||||
//
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// Das für die Lösungsentstehung passende Szenario wird ausgewählt und bei Bedarf individualisiert.
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||||
//
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// Auf der Basis der gewählten Variante und des Vorgehens werden der Projektmanagementplan
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||||
// und der Durchführungsauftrag erarbeitet und mit den Strategien, Vorgaben und übergeordneten
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||||
// Zielen der Stammorganisation abgeglichen. Die Stakeholderinteressen werden
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||||
// analysiert und Zielkonflikte bereinigt.
|
||||
//
|
||||
// Bei anvisierter agiler Vorgehensweise wird festgelegt, ob der optionale Entscheid
|
||||
// Releasefreigabe treffen im Projekt als erforderlich vorgeschrieben ist.
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||||
//
|
||||
// Der Entscheid Durchführungsfreigabe wird getroffen und der Durchführungsauftrag unterschrieben.
|
||||
// Die Freigabe erfolgt durch die Stammorganisation und den Auftraggeber.
|
||||
|
||||
= Initialisierung
|
||||
|
||||
In diesem Kapitel sind die Arbeitsergebnisse der Initialisierungsphase.
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||||
|
||||
#include "./01_Studie.typ"
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#include "./02_Ziele.typ"
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||||
#include "./03_Anforderungen.typ"
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||||
#include "./04_Varianten.typ"
|
||||
#include "./05_Schutzbedarfsanalyse.typ"
|
||||
#include "./06_Risikoanalyse.typ"
|
||||
#include "./07_Projektauftrag.typ"
|
||||
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